Логистическая поддержка клинических исследований в России и странах СНГ

Confidence in everything…
 Услуги
 Услуги

Процесс управления рисками — это источник требований. Правила — это программа минимизации известных рисков. Правила гигиены и допуска персонала к самостоятельной работе, выбор стратегии контроля качества и поддержание системы качества — все это лишь несколько классических примеров из области управления рисками.

Результат управления рисками — это гарантия качества оказываемых нашей компанией услуг, соблюдения нормативных требований, получения стабильной прибыли, а значит — гарантия нашей стабильности.

Контроль качества представляет собой процесс, используемый для того, чтобы убедиться в определенном уровне качества, оказываемых нашей компанией услуг.
Реализация данного процесса гарантируется выполнением ряда стандартных процедур и имеет документальное подтверждение:

  • Политика и руководство по управлению качеством;
  • Оценка качества сторонними компаниями и внутренние аудиты;
  • Стандартные Операционные Процедуры (СОП), охватывающие все области деятельности компании;
  • Постоянное обучение и проведение тренингов для персонала;
  • Рабочие инструкции.

Мы гарантируем, что оказываемые услуги соответствуют конкретным требованиям и являются надежными, удовлетворительными и устойчивыми в финансовом отношении.

Бюджетное управление – это комплексное тактическое и стратегическое управление предприятием и его проектами, посредством сбалансированной системы взаимоувязанных планов по центрам финансовой ответственности.

Система бюджетирования в управлении проектами также предполагает наличие двух контуров планирования деятельности компании:

  1. Контур долгосрочного планирования проектного предприятия в обобщенных плановых аналитических признаках.
  2. Контур оперативного планирования в части деятельности связанной с обслуживанием проектов – специальный набор планов, оперирующий исключительно терминами управления проектов: работами, ресурсами и т. п.

Важно отметить, что оба этих контура имеют различную временную структуру представления информации о планировании. Если в первом контуре данные на шкале времени представлены в «классическом» виде – по месяцам, то второй контур оперирует работами из состава проектов, которые задаются в виде интервалов между конкретными датами.

Одна из задач, которая стоит перед менеджментом нашей компании - заключается в объединении данных контуров, что помогает организации наладить бизнес-процессы взаимодействия между службами управления проектами и службой долгосрочного планирования

Качество лекарственных средств является основой эффективной профилактики и лечения заболеваний, крепкого здоровья, а значит, одним из условий высокого качества жизни. С целью повышения качества медицинской помощи была разработана серия надлежащих практик GxP.

GxP (GMP, GCP, GDP) - Надлежащие … практики - признанная во всем мире система обеспечения качества лекарственных средств. Система практик охватывает все этапы жизненного цикла лекарственного средства, от фармацевтической разработки до конечного потребителя.

Эффективная логистика с соблюдением практик GxP обеспечивает бесперебойное проведение клинических исследований и своевременную доставку коммерческих препаратов пациентам.

Планирование логистической деятельности – это систематический процесс поиска возможностей действовать, прогнозирование последствий этих действий, разработка проекта совершенствования логистической системы, формирование управленческих решений, конкретных мероприятий и сроков их выполнения для достижения поставленных целей.

Функция планирования предполагает решение о том, какие должны быть цели предприятия в области логистики и что должны делать сотрудники, чтобы достичь этих целей. По сути, это подготовка сегодня к тому, что потребуется к завтрашнему дню и как этого добиться

Особенностью планирования клинических исследований является то, что исследователь никогда не имеет в своем распоряжении всей популяции (генеральной совокупности) для проведения исследования и обычно имеет дело только с выборкой из этой совокупности. В связи с чем нашей задачей является просчет всех вариантов, и готовность к решению поставленных задач в срочном порядке.

Процедура отчетности о деятельности заключается в налаживании и поддержании процесса предоставления отчетности по реализации проекта. Управление временными рамками проекта осуществляется посредством отслеживания результатов проделанной работы, сообщения о которых являются частью предоставляемой отчетности.

Проектные документы будут готовиться проектными группами в ходе каждого проекта, в соответствии с планом работ по проекту. Все проектные документы передаются на согласование и утверждение заказчику в развернутом виде.

 Услуги
О нас

В компании трудятся профессионалы с опытом работы данной отрасли, имеющие в портфеле множество решенных неординарных задач. Специалисты компании принимали участие в создании и внедрении систем управления складом, на крупных российских предприятиях

«Confidence in everything at this business»

Мы просчитываем индивидуальные транспортные схемы, специализируемся на доставке термолабильных (температурных) грузов, организуем таможенный транзит, контролируем движения груза на всем пути следования.

«Confidence in everything at this business»

Наша цель – это социальная функция, достигаемая организацией наиболее выгодных для клиента/пациента условий по надежности и безопасности транспортировки медицинских грузов в любом направлении и в кратчайшие сроки при оптимально возможных затратах.

«Confidence in everything at this business»